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Administração : mudanças e perspectivas

By: ROBBINS, Stephen Paul.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: São Paulo : Saraiva, 2000Description: 524 p.ISBN: 9788502030091.Subject(s): Administração de Empresas | Globalização | Gerente | Estudo de Caso | Tomada de Decisão | Eficácia | Administração Estratégica | Recursos Humanos | Avaliação de Desempenho | Equipe | Comportamento Organizacional | Liderança | Motivação | Comunicação Interpessoal
Contents:
Primeira parte - Introdução Capítulo 1 - Bem-vindo ao inconstante mundo do trabalho Capítulo 2 - Administrando organizações e pessoas: quem, o que e por quê? Segunda parte - Sistemas de decisão e monitoração Capítulo 3 - Tomada de decisões Capítulo 4 - Avaliando o am biente Capítulo 5 - Sistemas de planejamento Capítulo 6 - Avaliando o desemprnho por meio de sistemas de controle Terceira parte - Organizando tarefas e modelando a cultura da organização Capítulo 7 - Estrutura organizacional: o dilema entre eficiência e flexibilidade Capítulo 8 - A tecnologia e o desenho dos processos de trabalho Capítulo 9 - A administração de recursos humanos Capítulo 10 - Entendendo os grupos e desenvolvendo equipes eficazes Capítulo 11 - Criando e mantendo a cultura da organização Quarta parte - Liderando e delegando poder Capítulo 12 - Compreendendo as bases do comportamento humano Capítulo 13 - Motivação no trabalho e recompensas Capítulo 14 - Questões básicas sobre liderança Capítulo 15 - Questões de liderança para o século XXI Capítulo 16 - Desenvolvimento habilidades interpessoais Quarta parte - Renovação organizacional Capítulo 17 - Administrando a mudança: revisando o inconstante mundo do trabalho
Production Credits: Título original: Managing today | Tradutor: Cid Knipel Moreira
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Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.01R632a (Browse shelf) 1 Available 10012632

Primeira parte - Introdução Capítulo 1 - Bem-vindo ao inconstante mundo do trabalho Capítulo 2 - Administrando organizações e pessoas: quem, o que e por quê? Segunda parte - Sistemas de decisão e monitoração Capítulo 3 - Tomada de decisões Capítulo 4 - Avaliando o am biente Capítulo 5 - Sistemas de planejamento Capítulo 6 - Avaliando o desemprnho por meio de sistemas de controle Terceira parte - Organizando tarefas e modelando a cultura da organização Capítulo 7 - Estrutura organizacional: o dilema entre eficiência e flexibilidade Capítulo 8 - A tecnologia e o desenho dos processos de trabalho Capítulo 9 - A administração de recursos humanos Capítulo 10 - Entendendo os grupos e desenvolvendo equipes eficazes Capítulo 11 - Criando e mantendo a cultura da organização Quarta parte - Liderando e delegando poder Capítulo 12 - Compreendendo as bases do comportamento humano Capítulo 13 - Motivação no trabalho e recompensas Capítulo 14 - Questões básicas sobre liderança Capítulo 15 - Questões de liderança para o século XXI Capítulo 16 - Desenvolvimento habilidades interpessoais Quarta parte - Renovação organizacional Capítulo 17 - Administrando a mudança: revisando o inconstante mundo do trabalho

Título original: Managing today

Tradutor: Cid Knipel Moreira

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